2025年，徐圩投資公司黨委緊扣全面從嚴(yán)治黨宗旨，精心實(shí)施“凝心鑄魂、強(qiáng)基固本、品牌創(chuàng)建、人力資源”四工程，將黨建工作深度融入企業(yè)改革發(fā)展各環(huán)節(jié)，以黨建“紅”引領(lǐng)發(fā)展“興”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

實(shí)施“凝心鑄魂”工程，筑牢思想根基。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及黨的二十大、二十屆四中全會精神走深走實(shí)。召開黨委會、安委會專題學(xué)習(xí)31次，黨委中心組集中學(xué)習(xí)會14次、專題研討會7次。扎實(shí)推進(jìn)“思想再解放、轉(zhuǎn)型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習(xí)實(shí)踐月活動各項工作，舉辦兩級領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表對話會7場次，組織38名青年骨干外出觀摩學(xué)習(xí)1次，征集“我們這十年”主題征文21篇。組織板橋片區(qū)4家黨建共建單位開展觀摩學(xué)習(xí)、“燈塔先鋒”培育對象交流分享、宣傳報道培訓(xùn)班共建活動3場次，參與人員達(dá)100人次。

實(shí)施“強(qiáng)基固本”工程，夯實(shí)組織堡壘。深化黨支部工作和黨員素質(zhì)“雙軌多邊形”動態(tài)績效考評體系，創(chuàng)新黨支部“認(rèn)領(lǐng)項目”對標(biāo)考評機(jī)制，全年開展黨建月度工作指導(dǎo)、季度對標(biāo)檢查、專項督查及集中互評考核10次，推動基層黨建提質(zhì)增效。圍繞迎“七一”、抗戰(zhàn)勝利80周年等重要節(jié)點(diǎn)，開展“黨性教育”“事跡宣傳”“專題黨課”等系列活動，組織100余名黨員參與集中奉獻(xiàn)日，通過沉浸式黨性教育、集中觀看抗戰(zhàn)紅色電影、重溫“9.3大閱兵”盛況等活動，激勵廣大黨員在崗位上亮身份、講奉獻(xiàn)、作貢獻(xiàn)。

實(shí)施“品牌創(chuàng)建”工程，深化融合賦能。精心打造“支部雙促”聯(lián)建工程，推動黨建資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，規(guī)范記錄各類黨建項目創(chuàng)建日志，累計開展“黨建講堂”“班組課堂”“員工學(xué)堂”等“三組聯(lián)建”活動40場次、“支部雙促”聯(lián)建活動24場次、黨建“1+1”先鋒工程結(jié)對互助活動240場次，參與黨員職工1500人次。聚焦“三一”認(rèn)領(lǐng)項目創(chuàng)建要求，跟蹤督導(dǎo)7個黨支部21個認(rèn)領(lǐng)項目4次，查擺整改項目創(chuàng)建共性問題5個。深入開展理論學(xué)習(xí)中心組“三入”學(xué)習(xí)實(shí)踐行動，累計解決“三精”管理、市政管養(yǎng)、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、民生訴求等問題33個。

實(shí)施“人力資源”工程，鍛造過硬隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，推薦培養(yǎng)入黨積極分子9名、黨員發(fā)展對象4名，選育“燈塔先鋒”1名、“領(lǐng)行先鋒”10名，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加大技術(shù)技能人才引培力度，推薦培養(yǎng)集團(tuán)“精銳人才”3名，激勵10名管理人員通過函授自學(xué)獲取高學(xué)歷或職稱資格證書。規(guī)范競爭上崗和公推公選程序，提拔使用管理人員9名、交流使用14名。（徐宣）