新年伊始，面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任，公司站位高遠(yuǎn)，行動(dòng)高效，變“冬閑”為“冬忙”，用實(shí)際行動(dòng)譜寫“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”大干快上新篇章。

一是推進(jìn)思想再解放，提升轉(zhuǎn)型跨越新境界。繼續(xù)把解放思想作為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的法寶，大力開展“面對新形勢、謀劃新舉措、促進(jìn)新發(fā)展”的“三新”解放思想大討論，組織廣大黨員在企業(yè)轉(zhuǎn)制、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、員工轉(zhuǎn)崗中進(jìn)一步解放思想，立足崗位爭貢獻(xiàn)、跨越發(fā)展創(chuàng)新業(yè)。力求做到“四個(gè)進(jìn)一步”即在辦事的眼界、魄力、手筆上進(jìn)一步體現(xiàn)思想解放；在樹立創(chuàng)新經(jīng)營理念、運(yùn)作方式上進(jìn)一步體現(xiàn)思想解放；在營造優(yōu)化高效服務(wù)、寬松環(huán)境上進(jìn)一步體現(xiàn)思想解放；在支持改革創(chuàng)新、營造創(chuàng)業(yè)氛圍上進(jìn)一步體現(xiàn)思想解放。

二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)再優(yōu)化，夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營新基礎(chǔ)。積極推進(jìn)礦鹵制鹽復(fù)產(chǎn)工作，全力推進(jìn)冬準(zhǔn)工作，切實(shí)加大生產(chǎn)設(shè)施投入，灘地內(nèi)部供排水系改造，大力解決灘地利用率、產(chǎn)出率、優(yōu)品率不高的問題，確保年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)礦鹽20000噸，力爭30000噸。同時(shí)，加快鈣液原料基地建設(shè)，完成程圩班組150萬立方鈣液儲(chǔ)備池建設(shè)，目前原料鈣液收儲(chǔ)到位，公司開展“雙賽雙實(shí)”勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工多產(chǎn)鈣、產(chǎn)好鈣的積極性。

三是推進(jìn)管理再升級，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)新速度。緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，加快項(xiàng)目推進(jìn)步伐。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行掛包項(xiàng)目，做到重大部署親自安排、重要客商親自接待、重點(diǎn)項(xiàng)目親自洽談、重大問題親自協(xié)調(diào)，把主要精力集中用于項(xiàng)目的研究、實(shí)施、推進(jìn)上，確保項(xiàng)目工作再上新臺階。推行項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制,加快新產(chǎn)業(yè)“孵化”，對新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)項(xiàng)目，采取內(nèi)部承包責(zé)任制，即項(xiàng)目化管理，做到運(yùn)作有心、運(yùn)作有方、運(yùn)作有策、運(yùn)作有效，堅(jiān)持項(xiàng)目成熟一個(gè)，開發(fā)建設(shè)一個(gè)，投入運(yùn)作一個(gè)，力求見效一個(gè)，確保項(xiàng)目開發(fā)的質(zhì)量和效益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)真正按勞分配激勵(lì)機(jī)制。

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