北京冬奧會(huì)開幕式上，《閃亮的雪花》環(huán)節(jié)中的一幕，在“和平鴿”們向雪花聚攏時(shí)，一只小鴿子掉隊(duì)了，隨后從鴿子群中飛出來(lái)一只，拉著她的手一起回到鴿群，一同匯成一個(gè)完整的心形，這一幕讓眾人感觸良深，也讓我聯(lián)想到每一位奮戰(zhàn)的臺(tái)北人。

2021年，臺(tái)北投資公司在堿廠關(guān)停的情況下，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入9254.40萬(wàn)元，完成年預(yù)算4381.36萬(wàn)元的211.22%，與去年同期5053.71萬(wàn)元相比，增收4200.69萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)224.69萬(wàn)元。這是三年來(lái)，公司黨委帶領(lǐng)臺(tái)北上下200多號(hào)人“拼”出來(lái)的成績(jī)單。這份看似簡(jiǎn)單的幾組數(shù)據(jù)，背地里凝聚著眾多臺(tái)北人的汗水和淚水。2019年—2020年之間，從一場(chǎng)“不忘初心、牢記使命，四破四立”解放思想大討論開始，公司拉開了一年減半，兩年扭虧的序幕，確立了“再昂激情，再創(chuàng)新路，再打硬仗，再鑄輝煌”的四再創(chuàng)業(yè)精神。海州灣公司包括大浦工區(qū)全體職工全年無(wú)休，始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線。翔立公司展現(xiàn)“鐵軍”風(fēng)采，從一個(gè)三無(wú)單位到能承接“百萬(wàn)工程”。2019年，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5469.32萬(wàn)元，完成預(yù)算152.09%，減虧1270.67萬(wàn)元，任務(wù)首戰(zhàn)告捷。2020年，臨達(dá)公司以“涅槃重生”的境界盤活租賃資產(chǎn)，接著又與貿(mào)易發(fā)生“第一次親密接觸”，全年收入442.11萬(wàn)元，完成年預(yù)算指標(biāo)191.76%。美多利公司2020年實(shí)現(xiàn)應(yīng)租盡租，連辦公室都租了出去，出租率達(dá)到100%。海州灣公司在天時(shí)不利的情況下生產(chǎn)原鹽3.81萬(wàn)噸，完成年預(yù)算115.45%，并通過(guò)泡碴制鹵5.7萬(wàn)方，節(jié)省費(fèi)用157萬(wàn)元。臺(tái)北人以只爭(zhēng)朝夕、頑強(qiáng)不屈、永不言敗、運(yùn)籌帷幄的“快拼”“硬拼”“火拼”“巧拼”“四拼精神”打贏了一場(chǎng)高質(zhì)量、高效率的扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5831.62萬(wàn)元，完成年度預(yù)算163.17%，創(chuàng)利843.18萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了期盼已久的兩年扭虧的奮斗目標(biāo)！

新的一年對(duì)臺(tái)北投資公司來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折之年。今年公司提出一個(gè)目標(biāo)：企業(yè)不虧損，職工不下崗。對(duì)此我們實(shí)施了四個(gè)工程：即鈣液續(xù)產(chǎn)工程，礦鹵制鹽升級(jí)工程，電信、鐵塔施工工程，資源挖潛工程。同時(shí)，臨達(dá)分公司繼續(xù)做好貿(mào)易業(yè)，美多利公司做精校企融合，翔立分公司對(duì)接開發(fā)區(qū)、連云區(qū)、華茂公司等承接力所能及的工程，海州灣公司充分利用殘疾人福利企業(yè)的相關(guān)政策，加大招商引資力度，新產(chǎn)小型生產(chǎn)性項(xiàng)目，做到企業(yè)不虧損，職工不下崗。

在臺(tái)北投資公司爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)刻，每一位臺(tái)北人都自覺地把“小我”融入到企業(yè)發(fā)展“大我”中去，構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體，與企業(yè)共呼吸、共命運(yùn)，以大格局、大擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起“創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)年”的責(zé)任。

（北宣）