問(wèn)學(xué)浙大
2017年8月13日，由工投集團(tuán)部分權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司總部高管以上管理人員以及優(yōu)秀青年管理人員組成的50人團(tuán)隊(duì)，南下杭州，走進(jìn)被譽(yù)為“東方劍橋”的浙江大學(xué)，步入經(jīng)濟(jì)學(xué)院課堂，進(jìn)行“企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新管理”專題研修。作為其中一員，經(jīng)過(guò)6天的集中培訓(xùn)，不斷學(xué)、思、踐、悟，深感受益匪淺、收獲頗豐。
“學(xué)”，補(bǔ)短板。通過(guò)課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和座談交流方式，我們先后學(xué)習(xí)了《打造高效執(zhí)行力》、《中國(guó)宏觀形勢(shì)分析與政策》、《科學(xué)人才觀視覺(jué)下的公共人力資源開(kāi)發(fā)與管理》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理》、《企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)會(huì)》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《企業(yè)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《當(dāng)前浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整》、《國(guó)企混改及其物產(chǎn)中大的實(shí)踐》等10門(mén)課程。聆聽(tīng)知名教授的系統(tǒng)講學(xué)，仿若“營(yíng)養(yǎng)套餐”，讓我們大快朵頤，充“饑”化“渴”；專家們精辟的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，猶如“醍醐灌頂”，使我們茅塞頓開(kāi)，“耳”清“目”明。我們的理論功底得到增強(qiáng)，能力水平有所提升，工作思路更加清晰。
“思”，拓眼界。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們還參觀了當(dāng)?shù)氐膬蓚€(gè)著名企業(yè)——萬(wàn)事利集團(tuán)和傳化集團(tuán)。萬(wàn)事利集團(tuán)，通過(guò)品牌化和信息化建立起新的商業(yè)模式，從產(chǎn)品制造走向文化制造，走出了一條絲綢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子，不僅體現(xiàn)了絲綢的文化價(jià)值，也產(chǎn)生了更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)絲綢法國(guó)制造，積極開(kāi)拓品牌國(guó)際化；傳化集團(tuán)，秉承“責(zé)任、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、共贏”的價(jià)值觀，以“幸福員工、成就客戶、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”為共同使命，致力于化工、物流、農(nóng)業(yè)、科技城、投資等事業(yè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)覆蓋全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，走出了一條多元化發(fā)展道路。通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，我們深感震撼和觸動(dòng)，從典范企業(yè)汲取能量，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)、抱團(tuán)奮進(jìn)的責(zé)任感和使命感。
“悟”，啟智慧。“企業(yè)為什么要變革？”、“領(lǐng)導(dǎo)變革者勝，適應(yīng)變革者存，被迫變革者亡！”、“聯(lián)想、DELL的轉(zhuǎn)型實(shí)踐為什么失敗？”課堂上，我被這一連串疑問(wèn)所深深吸引。物產(chǎn)中大集團(tuán)由浙江省物資局轉(zhuǎn)制而成，是浙江省首家實(shí)施混合所有制改革整體上市的地方國(guó)有企業(yè)，公司總資產(chǎn)767億元，擁有全資和控股子公司345家，員工18000余名，2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2070億元，利潤(rùn)33億元。物產(chǎn)中大的成功秘訣，在于其走在體制改革前列，大力實(shí)施“一四一三”工程，即一改（推混改）、四大（發(fā)展大流通、大資管、大健康、大公用）、一去（去庫(kù)存）、三強(qiáng)（強(qiáng)管控、強(qiáng)風(fēng)控、強(qiáng)黨建），從人人持股、到骨干持股、再到股權(quán)動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)，較好實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。
“踐”，見(jiàn)行動(dòng)。求學(xué)的道路上時(shí)光匆匆，有一份期盼和厚望卻始終縈繞腦際，“要把這次培訓(xùn)當(dāng)作一次理論武裝之旅、使命擔(dān)當(dāng)之旅、充電提升之旅、總結(jié)謀劃之旅，帶著問(wèn)題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)以致用！”為此，我們認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真看、認(rèn)真記，做到潛心學(xué)習(xí)、參悟原理、領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)?！皩W(xué)”然后知不足，“悟”然后知道理，“做”然后知奮進(jìn)。當(dāng)前集團(tuán)公司正處于奮力崛起的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出階段性和多元化特征，改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)倍加繁重而艱巨。我們將發(fā)揚(yáng)浙大“求實(shí)創(chuàng)新”精神，充分運(yùn)用所學(xué)，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，理論實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、大干當(dāng)前，更好地服務(wù)于企業(yè)的改革發(fā)展。
（袁忠）