已年過(guò)半百的安樹(shù)林，30多年如一日地在艱苦的鹽灘一線工作，現(xiàn)是日曬制鹽公司基層一名負(fù)責(zé)人。風(fēng)里來(lái)、雨里去的工作環(huán)境給了他堅(jiān)強(qiáng)的意志，給了他無(wú)畏的勇氣和對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的無(wú)限忠誠(chéng)，用實(shí)際行動(dòng)為他的生命之書(shū)寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。2011年被評(píng)為“江蘇省勞動(dòng)模范”；2017年度榮獲連云港市首席員工、連云港市港城工匠入圍獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)；同年度，帶領(lǐng)攻關(guān)研制的“輕型自吸式履帶電動(dòng)扒鹽機(jī)”榮獲連云港市科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)；在中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)2018年10份舉辦的第五屆最美企業(yè)之聲評(píng)選中，他榮獲了“最美企業(yè)匠人”榮譽(yù)稱號(hào)；2019年被灌云縣政府評(píng)為十佳好人提名獎(jiǎng)。當(dāng)別人夸贊他為大家做了表率和榜樣時(shí)，他卻不以為然，他認(rèn)為自己只是用心去做了自己承諾過(guò)的每一件事而已。

愛(ài)崗敬業(yè)寫(xiě)忠誠(chéng)

安樹(shù)林同志，中共黨員，1989年頂替退休的父親上了鹽灘。最初，他就是個(gè)普通鹽工，但是愛(ài)鉆研、好學(xué)習(xí)的風(fēng)格受到同事們一致稱贊，是2001年的鹽田大包干政策改變了安樹(shù)林的人生。
自承包灘地以來(lái)，他始終堅(jiān)持誠(chéng)信履約，無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)職工都以誠(chéng)相待，從不在地畝費(fèi)繳納上讓企業(yè)多費(fèi)口舌，不管是年底一并結(jié)算，還是年初按比例上繳，他總是一分不欠。2005年，場(chǎng)年初預(yù)繳地畝費(fèi)的比例從5%提高到30%，他帶頭響應(yīng)。2006年，他第一個(gè)在年初足額繳納了全年的地畝費(fèi)，一時(shí)成為美談。不僅如此，職工工資也實(shí)現(xiàn)了每年增兩成的好成績(jī)，當(dāng)年底，20名職工托人說(shuō)情想到他的班組來(lái)，被他婉言謝絕。他對(duì)企業(yè)是這樣，對(duì)班組員工更是關(guān)懷倍至，為每位員工家里安裝了空調(diào)，購(gòu)買(mǎi)了手機(jī)并開(kāi)通了親情網(wǎng)。真情既贏得了職工的信賴，凝聚了人心，也激發(fā)了職工創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的斗志。2009年，通過(guò)公開(kāi)選拔招聘，被選派到日曬制鹽公司任分公司副經(jīng)理，走上了基層管理崗位。
2016年，安樹(shù)林憑借過(guò)硬的生產(chǎn)技術(shù)和管理能力被選聘為日曬制鹽新河分公司經(jīng)理。他帶領(lǐng)公司一班人，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，層層傳遞壓力，注重合理調(diào)配人員，抓好“三雨”操作，做好活碴除硫工藝，近5年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鹽155萬(wàn)噸，創(chuàng)產(chǎn)值3.8億元，超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。因?yàn)閻?ài)崗如家，安樹(shù)林平均每天都要工作近12個(gè)小時(shí)，為此，他極少考慮自己，甚至顧不上家庭。就在他一門(mén)心思搞生產(chǎn)，每天連軸轉(zhuǎn)不休息時(shí)，妻子卻因?yàn)閯诶刍剂税┌Y，要?jiǎng)邮中g(shù)，急需他的照顧，然而，想到工作中的扒鹽、除硫、下游灘“扶貧”等等細(xì)節(jié)，他還是選擇了回到他的工作崗位。他滿懷愧疚地安頓好妻子住院后，那個(gè)寬厚、熟悉、給人以力量的身影又回到了單位。他無(wú)愧于他的信仰，無(wú)愧于他的理想，更無(wú)愧于他的職業(yè)追求。然而，他卻欠妻子的太多、太多了；他欠他的這個(gè)家也太多、太多了。正是這樣一名共產(chǎn)黨員，以堅(jiān)定的意志在這塊咸土地上，辛勤耕耘著，默默奉獻(xiàn)著，留下了一路深深的腳印。“女兒說(shuō)我是一個(gè)樂(lè)于工作、不知疲倦的人”。安樹(shù)林自嘲道。

“鹵腿子”的科技創(chuàng)新夢(mèng)

2012年7月，連云港市總工會(huì)成立了以安樹(shù)林為組長(zhǎng)的“勞模創(chuàng)新工作室”。這個(gè)團(tuán)隊(duì)由生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)兵等7名骨干力量組成，其中6名同志為中共黨員。公司要邁向現(xiàn)代化企業(yè)，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)支撐是辦不到的。為此，安樹(shù)林把提高經(jīng)濟(jì)效益、提升勞動(dòng)效率作為勞模創(chuàng)新工作室的目標(biāo)。建立科技創(chuàng)新推廣應(yīng)用機(jī)制，全面推廣科技成果。通過(guò)定期交流研討、考察調(diào)研、專題講座、師徒幫教、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)觀摩等形式帶領(lǐng)發(fā)動(dòng)職工一起集思廣益，群策群力，加強(qiáng)科技交流與合作，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)代化和集約化的不斷進(jìn)步；加強(qiáng)人才的選拔和培養(yǎng)，2018年5月勞模工作室成員之一祝星星同志被連云港市評(píng)為市級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
創(chuàng)新推進(jìn)了科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化，大大減輕了職工勞動(dòng)負(fù)荷，從建灘之初每個(gè)班組16人，通過(guò)5年時(shí)間調(diào)整至10人/班組，年節(jié)省人員工資600余萬(wàn)元。擠塑板增強(qiáng)浮力法，年節(jié)約材料費(fèi)用260萬(wàn)元。扒鹽篩改進(jìn)年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬(wàn)元。“唐30”扒鹽機(jī)柴油改電動(dòng)，每年可節(jié)省費(fèi)用30萬(wàn)元。其他小改小革，如帶鹵扒鹽電纜線高架法、收放機(jī)剎車(chē)定位法、扒鹽管道浮漂法、塑繩固定環(huán)、格塊平整板、除硫自動(dòng)攪拌機(jī)等發(fā)明既節(jié)約了大量人才，也提高了效率。
“下一步我們計(jì)劃逐步推廣應(yīng)用活碴機(jī)械，全部取代人工活碴；逐步安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)班組實(shí)現(xiàn)無(wú)死角全覆蓋生產(chǎn)監(jiān)控管理；逐步更新塑布跑道絲、小圈為玻璃鋼材質(zhì)減少收拉阻力，延長(zhǎng)使用年限，每班配備拉放塑布四輪電動(dòng)工具車(chē)，來(lái)提高拉放塑布效率及現(xiàn)代化程度。”安樹(shù)林這樣說(shuō)道。
綠葉無(wú)悔撲向大地，是報(bào)答泥土芬芳的情意。三十多年來(lái)，他兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮勞模示范作用，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)是一種快樂(lè)，也是一種習(xí)慣。他一直在用他的執(zhí)著，用他的一言一行，用他充滿色彩的故事在感染著他身邊的每一個(gè)人。因?yàn)樗?，自己有一份?zhí)著的追求，那就是：不忘初心、牢記使命，做一名出色的“鹽灘創(chuàng)業(yè)者”，為新時(shí)代公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(新河分會(huì))