今年以來，灌西投資公司以黨史學習教育為抓手，在日曬制鹽片區(qū)大力打造“三組聯(lián)建”示范陣地，做到黨建聯(lián)動、活動聯(lián)辦、實事聯(lián)做，實現優(yōu)勢互補、資源共享、互贏共進，深化“三聯(lián)共建”模式，將黨小組建設與工會小組、班組建設有機結合，從黨委、支部、片區(qū)三個層面實現黨建與發(fā)展融進融合融匯，構建片區(qū)一體化黨建大格局。

陣地同建，打造一批示范班組。按照“三組聯(lián)建”的要求，結合功能型、生產型、服務型組織同步建設，打造一批示范班組。將日曬制鹽生產班組同步組建黨小組、工會小組，將支部委員、管理人員、班組員工等分別編入，形成“黨小組+生產班組+工會小組”“三位一體”區(qū)域性黨群組織“細胞”，推進黨群組織有效覆蓋，實現黨建工作與企業(yè)生產經營無縫對接、有機融合，營造和諧融洽的生產工作環(huán)境，提高員工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性、主動性。目前，新河制鹽分公司七班、八班，埒南制鹽分公司二班、十一班“三組聯(lián)建”已完成，下一步將輻射到公司每一個生產班組。

共建共享，開展各式各樣活動。緊抓“三組聯(lián)建”作用發(fā)揮，圍繞“一室多用、多組合用、共建共享”的原則，將黨員活動室、職工之家與班組文化建設有機結合。定期組織開展“固定學習日”、“主題黨日”、黨史學習教育、“兩在兩同”建新功行動等黨建教育活動，進一步加強黨建工作，提升凝聚力與向心力。工會和班組共同開展“防疫我先行”、“產改調研”、“技能培訓”、“培訓基地在班組”等活動，采取志愿服務、現場交流、技能對抗、實戰(zhàn)演練等豐富多樣形式，讓職工親身參與，提升員工歸屬感。

制定考核，樹立多種榜樣典型。把黨小組、生產班組、工會小組建設結合在一起研究，整合資源優(yōu)勢，明晰職責邊界，發(fā)揮協(xié)同效應，依托班組考核制訂黨小組、工會考核細則，評選優(yōu)秀樹立典型。在黨小組層面評選出愛黨愛國、敢于擔當、樂于奉獻“紅心”黨員；在工會層面選出勤思苦練、追求極致、忠誠職守“匠心”人才；在班組層面選出團結協(xié)作、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)“誠心”員工。以榜樣典型帶動班組管理，提升生產經營管理能力，推進公司高質發(fā)展。（靳靜）