四月的灌西，春風(fēng)送暖，灌西大地處處是一派欣欣向榮的繁忙景象——
灌西投資公司上下拉滿弓、繃緊弦，全力打響鹽業(yè)生產(chǎn)、資源管理、產(chǎn)業(yè)拓展和企業(yè)管理‘四大攻堅戰(zhàn)’，做優(yōu)做強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)、做實做細(xì)民生實事，確保產(chǎn)鹽55萬噸，實現(xiàn)綜合利潤1000萬元目標(biāo)實現(xiàn)。
鹽業(yè)生產(chǎn)，聚焦提質(zhì)降本，突出重點抓落實。在鹽灘上，只見潔白的結(jié)晶池埝，潔白的鹽廩在黑色的塑布映襯下更加耀眼，一邊的鹽廩在銷鹽車輛裝載下逐漸縮小，而另一邊的鹽廩隨著扒鹽工作的推進(jìn)在不斷成長，“活碴、整理池板、更新塑布……”，鹽工們正用勤勞的雙手把春日鹽灘描繪得更加亮麗。
該公司重點突出抓好越冬鹵水除硫，推進(jìn)扒鹽進(jìn)度抓好鹽質(zhì)控制，加強(qiáng)結(jié)晶池管理強(qiáng)化三雨操作，降低鹵水單耗，提高公畝單產(chǎn)，確保鹽質(zhì)鹽量雙提升。
資源管理，聚焦挖潛增效，優(yōu)化服務(wù)抓落實。在海淡水養(yǎng)殖區(qū)，春風(fēng)和煦，水波蕩漾，隨著氣溫的不斷升高，滿塘的池水逾加碧綠，養(yǎng)殖戶們開始插上圍網(wǎng)，打水進(jìn)池，投放魚苗、蝦苗和貝類苗種，公司養(yǎng)殖經(jīng)營管理單位員工深入塘頭一線開展服務(wù)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，積極做好供水服務(wù)，及時解決養(yǎng)殖戶難題。
今年初，該公司深入開展資源摸底排查，大力整頓規(guī)范養(yǎng)殖經(jīng)營管理秩序，抓好新一輪池塘發(fā)包契機(jī)，多方出擊開展調(diào)研，狠抓開放合作加強(qiáng)招商引資，順利完成池塘水面等資源的租賃發(fā)包工作。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦市場開拓，保持激情抓落實。在五灌河碼頭，紅色的貨車、紅色的船舶、紅色的吊車、紅色的安全帽讓繁忙碼頭更加顯得紅火。“掛鉤、起吊、就位、解鉤”，碼頭工人干工作激情似火，熟練地一次次操作著，將一輛輛車的貨物吊裝上船。在臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)道路兩旁，南翼綠化公司工人正忙于植樹、養(yǎng)護(hù)苗木，不斷為春日添綠，他們身上的橙色工作服與綠化帶里艷麗的鮮花爭相輝映，讓春日灌西的色彩更加濃郁。
一季度，宵洋物流碼頭完成吞吐量30萬噸，南翼綠化工程公司承接工程業(yè)務(wù)量已達(dá)300萬元。
企業(yè)管理，聚焦“雙進(jìn)雙促”， 強(qiáng)化保障抓落實。在扒鹽生產(chǎn)現(xiàn)場有公司領(lǐng)導(dǎo)在檢查安全工作；在食用原料海鹽基地，有公司領(lǐng)導(dǎo)在狠抓建設(shè)進(jìn)度；在困難職工家庭，有公司領(lǐng)導(dǎo)在幫扶濟(jì)困。在這春暖花開的季節(jié)，“進(jìn)班組促發(fā)展、進(jìn)家庭促和諧”強(qiáng)企惠民活動的深入開展，奏響灌西和諧發(fā)展的最強(qiáng)音。
自“雙進(jìn)雙促”活動開展以來，該公司黨委班子成員深入基層一線，走進(jìn)生產(chǎn)班組、走進(jìn)困難職工家庭開展走訪調(diào)研活動，與職工面對面交流溝通，切實解決各類難題，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，強(qiáng)化“兩個責(zé)任”落實，大力營造風(fēng)清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)良好工作狀態(tài)，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。（季興勝）