4月11日，公司在聯(lián)合服務(wù)中心五樓會(huì)議室召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨大干二季度動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各單位副職級(jí)以上人員，機(jī)關(guān)全體人員以及受表彰人員參加會(huì)議。
會(huì)上，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王德志作重要講話，總經(jīng)理李國(guó)文對(duì)兩大公司一季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，指出了一季度工作中存在的主要問(wèn)題，并對(duì)二季度工作進(jìn)行了具體的布置安排。副總經(jīng)理古浩光宣讀了冬準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽表彰決定和大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽意見(jiàn)。會(huì)議還對(duì)對(duì)評(píng)選出的新河制鹽分公司15班等6個(gè)先進(jìn)班組、楊廷松等30名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。副總經(jīng)理張學(xué)峰、徐進(jìn)軍分別對(duì)兩大公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了分析。會(huì)議由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王保平主持。
王德志董事長(zhǎng)在講話中指出：此次會(huì)議是結(jié)合時(shí)間節(jié)點(diǎn)、面臨形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)狀況三個(gè)方面綜合考慮而召開(kāi)的一次重要會(huì)議，會(huì)議既是對(duì)一季度工作的全面總結(jié)，也是對(duì)二季度乃至全年工作的重要安排。他指出，一季度經(jīng)營(yíng)的成功告訴我們，做事必須用心。一季度工作主要在六個(gè)方面值得肯定：一是改革改制工作的順利實(shí)施。二是銷(xiāo)售工作延續(xù)良好的態(tài)勢(shì)。三是鹽的質(zhì)量顯著提高。四是淡水養(yǎng)殖承包費(fèi)的收取率創(chuàng)歷史新高。五是文體周及三八節(jié)系列活動(dòng)。六是思想政治工作扎實(shí)。同時(shí)也存在六個(gè)不足之處需要高度重視。他同時(shí)指出，二季度時(shí)段的重要逼著我們，做事必須盡力。對(duì)于我們主行業(yè)是鹽的企業(yè)來(lái)說(shuō)，二季度是一年的關(guān)鍵時(shí)段，二季度能完成目標(biāo)，全年就沒(méi)有問(wèn)題，因此我們唯有盡力把工作做好，完成或超額完成任務(wù)，才是明智之舉。他強(qiáng)調(diào)，歷史上成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，干部必須落實(shí)。面對(duì)目前企業(yè)面臨的復(fù)雜形勢(shì)和發(fā)展的艱巨任務(wù)，要適應(yīng)新常態(tài)，踐行新理論，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，迫切需要管理人員在工作中能著力解決好抓落實(shí)的問(wèn)題。廣大管理人員要立足自身職能，注重“實(shí)與勢(shì)”結(jié)合，解決好抓什么；要堅(jiān)持協(xié)同推進(jìn)，注重“點(diǎn)與面”結(jié)合，解決好怎么抓；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重“養(yǎng)與用”結(jié)合，解決誰(shuí)來(lái)抓。
會(huì)議最后，王董事長(zhǎng)希望全公司廣大干群要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，發(fā)揚(yáng)“唯有犧牲多壯志、敢叫日月?lián)Q新顏”的革命英雄氣概， 把“魅力灌西”快速地建設(shè)好！（封楊）