金秋雙節(jié)假期落下帷幕，各行各業(yè)迎來(lái)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵窗口期。為有效化解節(jié)后員工易出現(xiàn)的思想 “松勁”、安全意識(shí) “降溫” 等風(fēng)險(xiǎn)隱患，日前，供電工程分公司聚焦安全生產(chǎn)核心需求，精準(zhǔn)錨定薄弱環(huán)節(jié)，專(zhuān)題組織開(kāi)展班組危險(xiǎn)預(yù)知安全培訓(xùn)，以專(zhuān)業(yè)賦能為復(fù)工復(fù)產(chǎn)擰緊 “安全閥”、筑牢 “防護(hù)網(wǎng)”。

此次培訓(xùn)緊扣節(jié)后復(fù)工場(chǎng)景特點(diǎn)，以 “事故鏈” 邏輯為核心脈絡(luò)，深度融合海因里希法則與墨菲定律，層層拆解假期后安全生產(chǎn)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：既針對(duì)設(shè)備長(zhǎng)期閑置可能引發(fā)的隱患排查盲區(qū)，又聚焦員工返崗初期注意力不集中、操作流程銜接不暢等 “人的不安全行為”，通過(guò) “1R 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、2R 鎖定關(guān)鍵、3R 制定對(duì)策、4R 明確目標(biāo)” 的四步工作法，將抽象的安全理論轉(zhuǎn)化為具體可操作的行動(dòng)指南。同時(shí)，培訓(xùn)還結(jié)合電力行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的典型案例，組織員工以班組為單位開(kāi)展互動(dòng)研討，在模擬推演與經(jīng)驗(yàn)交流中，切實(shí)提升全員對(duì)潛在危險(xiǎn)的預(yù)判能力與應(yīng)急處置的實(shí)戰(zhàn)水平。

從 “收心歸位” 到 “聚力實(shí)干”，這場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)既是節(jié)后安全意識(shí)的 “喚醒課”，更是推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的 “動(dòng)員令”。下一步，供電分公司將持續(xù)強(qiáng)化復(fù)工后現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，打造安全示范班組，以標(biāo)桿引領(lǐng)激發(fā)全員安全自覺(jué)，推動(dòng)安全管理從 “被動(dòng)應(yīng)對(duì)” 向 “主動(dòng)預(yù)防” 深度轉(zhuǎn)變，全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)全程安全、平穩(wěn)、高效推進(jìn)，為電力保供工作夯實(shí)安全根基。（王夢(mèng)潔）