今年以來，利?；す军h總支圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，將黨的建設(shè)作為提升管理水平的“領(lǐng)航員”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“指南針”，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，以高質(zhì)量發(fā)展推動企業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)雙促進(jìn)、雙提升。

思想引領(lǐng)，理論學(xué)習(xí)“有深度”。該黨總支嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度，通過中心組學(xué)習(xí)為龍頭，不斷強(qiáng)化理論武裝，引領(lǐng)黨員干部旗幟鮮明講政治，并運(yùn)用黨課教育、黨建活動等打造自學(xué)+研討、線上+線下、理論+運(yùn)用的“矩陣式”學(xué)習(xí)模式，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十精神和習(xí)近平總書記重要指示精神，凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想和工作凝聚力。將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，采取“導(dǎo)師制”和“AB崗”制度打造全面手、復(fù)合型人才。把加強(qiáng)黨的建設(shè)與完善公司經(jīng)營有機(jī)統(tǒng)一起來，融入企業(yè)各環(huán)節(jié)，以抓黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建、生產(chǎn)同頻共振。

生產(chǎn)“賦能”，提質(zhì)增效“出份力”。截止今年7月底，氯化芐內(nèi)銷完成預(yù)算61.16%。外銷完成74.95%；苯甲醛完成66.67%。蓬勃活力的背后，是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作凝聚的巨大向心力。公司黨總支積極推進(jìn)“三組聯(lián)建”，重新劃分黨小組、生產(chǎn)班組和工會小組，采取“1+N+N”結(jié)對模式，選拔政治素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的名譽(yù)班組長和黨建指導(dǎo)員，開展黨小組競賽、主題黨日等活動，引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，推動黨建工作由“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”。各支部一線黨員干部主動帶頭亮身份、挑重?fù)?dān)、解難關(guān)，積極開展技術(shù)革新，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

齊心發(fā)力，組織活動“聚人心”。堅持黨建帶群建，廣泛開展“創(chuàng)新突破勇作為，提質(zhì)增效創(chuàng)佳績”勞動競賽，扎實(shí)開展合理化建議、師徒結(jié)對、員工技能比武、文明班組、文明示范崗等創(chuàng)建活動，營造“比拼”的氛圍，凝聚“團(tuán)結(jié)”的熱情，創(chuàng)造健康、快樂工作的“練兵場”。工會時刻關(guān)注員工的思想動態(tài)，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，深入開展《職業(yè)病防治法》宣傳和“巾幗標(biāo)兵”評選等活動，緩解工作及生活壓力的同時，也提升員工安全感、幸福感、歸屬感。公司黨總支組織黨員通過“政治生日”和民主生活會等方式，結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行思想溝通交流，傾聽員工心聲、解決員工困難，及時了解掌握思想訴求，切實(shí)將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的生產(chǎn)力和凝聚力。

                                                        （張 昕）