連日來，臺北投資公司紀委圍繞年度工作目標，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產經營工作，通過專項督查，促進各單位、各部門強化作風建設、加快項目推進、提升工作效能，全力保障企業(yè)生產經營加快復蘇。

嚴字當頭抓作風，凈化干事氛圍。堅持把強化作風建設作為推進各項工作的重要保障，結合各單位各部門工作實際，打造上下班考勤巡查、請銷假手續(xù)抽查、工作日禁酒徹查、干工作狀態(tài)普查的作風督查鏈條，著力解決“庸、懶、散”等問題，堅決革除“慢、推、拖”等陋習，促進干部職工收心歸位，持續(xù)“四拼”創(chuàng)業(yè)。

一以貫之抓執(zhí)行，提升工作效能。堅持圍繞中心、服務大局，將推動決策部署和重點工作落實作為督查重點，針對各單位、各部門二季度目標任務和落實時間節(jié)點，采取理賬目查收益、進現場看進度、下一線找問題、面對面講措施等多種督查形式，切實推動目標考核責任落到實處，確保抓早抓細抓執(zhí)行，見人見事見實效。

持之以恒抓項目，助推產業(yè)轉型。堅持“精準嵌入、靶向監(jiān)督”的原則，把涉及公司轉型發(fā)展的大事要事作為督查重點，重點圍繞鈣液續(xù)產項目、“兩田”開發(fā)、產教融合機構入園、對外貿易業(yè)務以及礦鹽生產的質量、工藝、流程等方面，會同有關部室持續(xù)開展跟蹤式督查問效，保障新興產業(yè)在健康、規(guī)范、有序中不斷壯大。

下一步，公司紀委還將對前期督查結果進行梳理匯總，對于存在的問題嚴查快處，對頂風違紀的加大問責力度，并形成定期督導檢查的常態(tài)化工作模式。（錢敏麗）