日前，臺南服務公司緊扣“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提質增效”工作主題，細化工作措施，努力做足內部管控、管網維護、業(yè)務拓展及安全生產等新文章，營造良性發(fā)展新氛圍，確保實現全年生產經營目標，促進創(chuàng)新發(fā)展。

強化細節(jié)管控，在降本增效上做文章。堅持“經費使用班子共商、報銷單據黨政同簽”管理方針，圍繞年初下達的經費指標，嚴格規(guī)范報批手續(xù)，有效控制計劃外支出及非生產性開支；嚴格規(guī)范材料采購和請領流程，完善市場詢價和集中采購的管控制度，健全“陽光”采購組織網絡，購買質優(yōu)價廉施工安裝材料。同時通過深入開展節(jié)支增收活動，激勵職工修舊利廢，將從施工中更換回收和低價購回有價值的管材和管網配件按其品種、規(guī)格分類登記存庫，需要時進行鑒定測試、裁割接拼和維修翻新等二次加工，提升修舊利廢率。

突出管網維護，在節(jié)能降耗上下功夫。針對目前自來水管線安裝久遠，管道漏點多、難發(fā)現、水損大經營實際，突出“三個加強”：一是加強對施工管線、管材及選點的精確計算；二是加強對自來水管道開挖、維修、更換等工程的精準施工；三是加強管線巡查、戶表效驗水費收繳等管理工作，促進節(jié)能降耗。

立足業(yè)績提升，在拓展業(yè)務上想辦法。始終在繼續(xù)做實對內供水服務和管網維護基礎上，搶抓徐圩新區(qū)和板橋工業(yè)園區(qū)市政管網建設和新落戶產業(yè)管線施工信息，加強對落戶化工企業(yè)管道維護項目的調研，爭取更多自來水管網安裝、污水管道疏通等工程業(yè)務。同時與市自來水公司密切合作關系，提升管網維護效率，抓牢板橋片區(qū)80%以上自來水管線巡檢和管道搶修業(yè)務，促進經營效益最大化。

狠抓安全生產，在風險控制上出實招。始終圍繞安全宣傳教育、現場安全管理、事故隱患整改工作主題，搭建“安全大家談”微信公眾號、公司QQ群等職工安全教育平臺，利用網媒載體編寫安全祝福和警示用語進行友情提醒，營造“隨時隨處可見”安全教育氛圍，同時通過完善隱患排查機制、規(guī)范安全操作流程、加大安全投入等手段，采取班組自查、班子定期檢查和上級部門督查等形式，加大對重點崗位、特殊工種和薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查治理力度，杜絕安全事故發(fā)生。（程東強）