三月初，新冠疫情突襲港城，面對嚴峻形勢，筑牢園區(qū)疫情防控屏障刻不容緩。市級重大先進典型——華茂綠化公司率先響應(yīng)、聞令先行，迅速調(diào)整升級疫情防控預案，將新型冠狀疫情防控作為一項重大政治任務(wù)來抓，把企業(yè)職工生命安全和身體健康放在第一位，公司上下嚴格落實防疫工作規(guī)范要求，全面發(fā)力，精準實施，戰(zhàn)“疫”守土，助力園區(qū)全面打贏疫情防控阻擊。 

全方位統(tǒng)領(lǐng)，突出組織領(lǐng)導。疫情就是命令，防控就是責任。為切實加強對疫情防控工作組織領(lǐng)導，保障各項工作有力有序有效推進，根據(jù)集團公司疫情防控要求，召開疫情防控專題會議，制定《連云港市華茂綠化工程有限公司新冠肺炎疫情應(yīng)急處置指揮體系設(shè)置方案》，建立應(yīng)急指揮體系，成立了以一把手為總指揮的新冠肺炎疫情應(yīng)急處置指揮部，指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部管控、外部聯(lián)絡(luò)、物資保障、宣傳疏導與監(jiān)督檢查五個工作小組，每個工作小組明確一名公司領(lǐng)導班子成員作為組長，確保防控策略和應(yīng)急處置措施有效落實。

全方面統(tǒng)籌，突出宣傳教育。第一時間宣傳落實市、集團公司疫情防控部署要求，在公司疫情防控群中發(fā)布官方消息、防疫指南、核酸篩查等各類信息。落實疫情防控預案，下發(fā)防控通知，明確防控具體工作。要求職工服從社區(qū)統(tǒng)一安排管理，配合做好核酸檢測等防控工作，少外出、不聚集，堅持做到“六個還要”，口罩還要繼續(xù)戴、社交距離還要留、咳嗽噴嚏還要遮、雙手還要經(jīng)常洗、門窗還要盡量開、新冠疫苗還要種。向職工群眾推送疫情防控知識，正規(guī)渠道發(fā)布的通知通告和公司要求，做到不信謠、不造謠、不傳謠，居家人員在家網(wǎng)絡(luò)辦公。

全天候統(tǒng)管，突出責任落實。主要領(lǐng)導堅持到崗帶班，做好上下兩級值班值守工作。各分公司根據(jù)疫情防控需要領(lǐng)取防控物資，并規(guī)范使用管理。做好到崗人員行程碼、健康碼、核酸檢測、體溫檢測登記等工作；調(diào)整道路保潔作業(yè)方式，將人機結(jié)合改為以車為主，人工輔助，將全面環(huán)衛(wèi)保潔改為重要路段、區(qū)域保潔。重點做好隔離點鄰里中心的環(huán)衛(wèi)工作。加大創(chuàng)智綠園、昌圩湖公園等重點區(qū)域疫情防控消毒工作。規(guī)范運行疫情防控環(huán)衛(wèi)保潔及垃圾清運作業(yè)，全部作業(yè)人員穿戴好防護服，每天處置30余噸社區(qū)生活垃圾，保障社區(qū)正常生活秩序。

         （張冬   張青松）