為總結(jié)、分析上半年經(jīng)營工作，推進全年目標(biāo)任務(wù)的有序完成，7月27日，集團公司召開上半年經(jīng)營活動分析會。集團公司董事長、黨委書記楊龍，總經(jīng)理胡建明、監(jiān)事會主席馬春邦等領(lǐng)導(dǎo)出席分析會。會議由胡建明總經(jīng)理主持，楊龍董事長作了重要講話。
分析會上，各單位匯報交流了上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動情況以及下一步工作打算。集團總部有關(guān)部門負責(zé)人發(fā)表了意見，集團公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位經(jīng)營活動予以剖析，并對有關(guān)問題提出處理意見。
楊龍董事長在深入剖析各產(chǎn)業(yè)板塊運營情況后指出，下一階段工作任務(wù)重、困難多、時間緊，我們務(wù)必要強化措施、強力突破，盯住目標(biāo)，抓住關(guān)鍵，防范風(fēng)險，在狠抓落實上下功夫，推進各項工作有序開展，努力實現(xiàn)“十三五”開門紅。
楊龍董事長強調(diào)，纖維新材料板塊要堅持以“產(chǎn)能擴張上規(guī)模、下游延伸上檔次、應(yīng)用研究上品種”為總綱，著力提高產(chǎn)能、著力降低成本、著力開拓市場、著力控制風(fēng)險，努力推動企業(yè)發(fā)展進入快車道，實現(xiàn)全年發(fā)展既定目標(biāo)?；ぐ鍓K要做好擴產(chǎn)擴能，堅持推進技改，堅持建設(shè)新項目。要持續(xù)開展降本增效活動，嚴(yán)控費用支出，加緊清理臨時用工。要高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，追究責(zé)任要嚴(yán)、規(guī)章制度要細、安全工作要實，做到警鐘長鳴。統(tǒng)籌做好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營與長遠發(fā)展，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛力，切實為集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出積極貢獻。金融板塊要加強市場研判，做好產(chǎn)業(yè)基金和應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的投資運營。要注意防范風(fēng)險，繼續(xù)加大清收力度，努力把經(jīng)營風(fēng)險降到最低。制鹽板塊要抓生產(chǎn)，強投入，確保完成目標(biāo)。抓市場，動真格，倒逼企業(yè)升級。抓管理，立規(guī)矩，形成長效機制。全體干部職工一條心、一盤棋、一股勁抓到底，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)板塊要大力推進作業(yè)機械化、植?，F(xiàn)代化，做細夏管秋收工作，構(gòu)建“大客戶+門店+互聯(lián)網(wǎng)+銷售代理”營銷網(wǎng)絡(luò)，探索發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)。園區(qū)服務(wù)板塊要加強合作，注意溝通，強化服務(wù)，開拓業(yè)務(wù)，推進科技研發(fā)，不斷提升企業(yè)核心競爭力。最后楊龍董事長要求，各單位要振奮精神，攻堅克難，切實抓好夏季安全生產(chǎn)、防汛防臺、環(huán)保治理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等工作，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
（工 宣）