9月1日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長丁銳一行到徐圩投資公司調(diào)研。

丁銳一行先后到徐新路職工休息點(diǎn)、張圩社區(qū)辦公大樓、悅升環(huán)衛(wèi)運(yùn)營管理中心及金橋產(chǎn)業(yè)園實(shí)地調(diào)研，在詳細(xì)聽取了市政管養(yǎng)相關(guān)工作開展、新辦公大樓租賃推進(jìn)、智慧環(huán)衛(wèi)平臺功能、金橋產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目實(shí)施等情況匯報(bào)后指出，徐圩公司要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，注重溝通協(xié)調(diào)、市場調(diào)研、政策爭取，全力推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作。

丁銳強(qiáng)調(diào)，下一步徐圩公司要圍繞四個方面推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一要依托園區(qū)發(fā)展。以服務(wù)園區(qū)發(fā)展、自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面為方向，充分發(fā)揮現(xiàn)有地塊、各類房產(chǎn)資源“功效”，加快資源型向服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變，精心設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。二要提升管理水平。以打造品牌悅升市政為抓手，借勢“環(huán)衛(wèi)運(yùn)營管理中心”，用好智慧環(huán)衛(wèi)平臺，強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，優(yōu)化內(nèi)控管理流程，不斷提升信息化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。三要拓展發(fā)展鏈條。緊緊圍繞新區(qū)發(fā)展，在建鏈延鏈上做文章，深挖土地、廠房等現(xiàn)有資產(chǎn)增效空間，找準(zhǔn)新區(qū)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、配套服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目，推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)破題發(fā)展。四要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。充分利用各類資源稟賦，多渠道與新區(qū)、板橋工業(yè)園進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最大限度爭取發(fā)展空間。同時，要統(tǒng)籌抓好歷史遺留問題化解、安全生產(chǎn)、疫情防控等重點(diǎn)工作，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

                  （工宣 徐宣）